México Real Estate Channel

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Artia Departamentos – Tulum, elegida como la Obra del Año 2017 en la categoría vivienda Plurifamiliar.

Esta construcción ubicada en Tulum, Quintana Roo, fue elegida como la Obra del Año en la categoría de Vivienda Media y Residencial Plurifamiliar .
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CIUDAD DE MÉXICO- Artia es un edificio con 27 unidades que busca integrarse a su entorno. Tiene a la vegetación como protagonista y es un parteaguas en las construcciones de la zona.
Fomenta la preservación de recursos naturales al crear una experiencia para los usuarios.
El diseño arquitectónico tiene su base en los muros cargadores de block y en los claros cortos que permiten utilizar el sistema de vigueta y bovedilla de poliestireno con la intención de aligerar el edificio y reducir costos.
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Como innovación en el sistema constructivo, se emplearon técnicas tradicionales y materiales de la región con la finalidad de preservar al máximo los recursos naturales.
Tanto en el roof garden como en la recepción se utilizaron sistemas tradicionales de palapas, las cuales fueron realizadas por personas de la comunidad, lo que refuerza el concepto arquitectónico deseado.

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Los giles y bajareques empleados en el edificio fueron rescatados y reutilizados en obra. Estos elementos, el acabado de chukum en muros, la protección de los muros laterales, la orientación del edificio y su ubicación en el terreno, permiten un clima adecuado al interior, ya que el aire corre de un extremos a otro en su interior.






 Artia, Obra del Año 2017 (Video)

Artia Departamentos Ubicación: Quintana Roo Categoría: Vivienda Media y Residencial Plurifamiliar Arquitectura: AS Arquitectura + CO-LAB Design Office www.obrasweb.mx

Crece construcción de inmuebles ecológicos.


Desde hace 15 años, en México ha incrementado la tendencia en desarrollar inmuebles que tienen responsabilidad social, aunque aún hay camino que recorrer, pues a nivel mundial el país ocupa la posición 20, mientras que los países que ocupan los primeros lugares en responsabilidad ambiental son: Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Francia y Corea del Sur.


Así lo dio conocer Arturo Bañuelos, vicepresidente Ejecutivo de Administración de Proyectos y Desarrollos de JLL México, quien agregó que de acuerdo con el Índice KPMG de Impuesto Ecológico, cada vez hay más empresas que deciden poner en marcha acciones para cuidar el medio ambiente.
“Un ejemplo de ello son los edificios verdes, una tendencia que llegó hace casi 15 años. Si se busca que una obra inmobiliaria sea acreditada como edificio verde o sustentable, debe tomar en cuenta que un Gerente de Proyecto lo ayudará a cumplir con este objetivo; al acompañarlo desde la planeación del proyecto, un momento clave para lograr la certificación Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental o LEED”.
También explicó que hay una iniciativa denominada Programa de Certificación de Edificaciones Sustentables (PCES), que surgió por la necesidad de transformar proyectos inmobiliarios con cambios en el diseño, construcción y operación de los edificios, con la finalidad de disminuir el impacto ambiental y reducir costos.
“Con el apoyo y orientación de un Gerente de Proyecto, todos los lineamientos y requisitos que necesitan los proyectos inmobiliarios se pueden lograr. Entre los beneficios que el inmueble debe cumplir se encuentran: un consumo mínimo de energía eléctrica, agua potable, descarga de drenaje, generación de residuos, calidad de vida y responsabilidad social”, agregó Bañuelos.
Finalmente, dijo que el Gerente tiene que encontrar el balance ideal entre las acciones que sus clientes realizarán para mejorar el medio ambiente y los beneficios tangibles que obtendrá por las inversiones que realice al respecto.
Fuente: www.centrourbano

Premios Latinoamericanos de Desarrollo Inmobiliario 2017.

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Por segunda ocasión se otorgarán los Premios LADI´s, que reconocen los logros del desarrollador inmobiliario, en temas como la innovación, el desarrollo, la arquitectura, la planeación, el diseño y el marketing.
Pueden participar desarrolladores, constructores, arquitectos o profesionales inmobiliarios que cuenten con proyectos activos.
Cada uno de los proyectos registrados será evaluado por un panel de profesionales que calificará a detalle los trabajos inscritos.
Los jueces contarán con el derecho de combinar o eliminar categorías sí éstas no tienen suficientes entradas. Asimismo, el jurado podrá crear nuevas categorías o re-categorizar un trabajo sí consideran que dicho proyecto está en la categoría equivocada.
Los LADI´s contemplan 11 categorías: plan del año, mejor Proyecto de Vivienda Vertical, mejor Campaña de Marketing, mejor proyecto de Usos Mixtos, mejor Proyecto de Vivienda Horizontal, mejor Proyecto de Oficinas A+, mejor Proyecto de Vivienda Vertical Accesible, mejor Proyecto de Oficinas para PYMES, Producto inmobiliario disruptivo, mejor Proyecto en etapa de planeación y mejor centro comercial y de entretenimiento.
Las inscripciones estarán abiertas hasta el 17 de marzo de 2017. La notificación de los finalistas se realizará el jueves 18 de mayo y la ceremonia de entrega se llevará a cabo el primero de junio en Panamá.
Para mayor información sobre los requisitos de inscripción: premiosladis2017@gmail.com ó https://grupo4s.com/2016/12/29/ladis2017/
Fuente: www.centrourbano.com

Ley de Vivienda ayudará a ofrecer nuevos productos: AMPI.

Ernesto Meana, presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) de la Ciudad de México, dijo a los asociados de la organización que estén pendientes de la Ley de Vivienda que se acaba de promulgar, así como de los reglamentos en este materia para que aprovechen las oportunidades que puede representarles.
Explicó que esta ley, aunque hace referencia a muchos temas, como como programas y políticas de vivienda manejados por la ciudad, así como la vivienda, en arrendamiento, usada, el mejoramiento de la vivienda, su accesibilidad, puede representar una oportunidad nuevos productos.

“Podemos ofertar productos que estén más enfocados en rentan, cambiar a productos en condominio y hacer con ello patrimonio familiar, no como lo marca el código civil, sino en familia con vivienda digna y adecuada que esperamos que se dé a partir de esta Ley de Vivienda para bien y beneficio de toda la comunidad”.
Meana Sariñana consideró que si se construye más vivienda de interés social y medio, que es en donde se encuentra la mayoría de la demanda de la población en la capital, también debe implicar aspectos de financiamiento para que más personas puedan tener mejores condiciones de vida.
Sin embargo, dijo que esto no debe provocar que se atente contra el patrimonio y necesidad de la gente, ya que el caso de las plusvalías fue muy discutido en su momento.
“El tema es cuidar que haya competitividad, que no haya inflación, una buena comercialización de productos, no la especulación inmobiliaria, eso no lo debemos permitir nosotros”.
Finalmente, dijo que continuará el resto de su gestión, que concluye el 31 de diciembre de este año, por una política de crecimiento inmobiliario, capacitación y perfeccionamiento del sector.
“Debe haber mayor vinculación entre la parte profesional de los notarios, que estén pendientes de las disposiciones legales, pero el agente inmobiliario debe estar también capacitado para hacer los trámites que se requieren, también debe existir mayor respeto y capacitación”, concluyó.
www.centrourbano.com

Ciudad de México, gran mercado para la vivienda en renta.

La firma Greystar quiere convertirse en uno de los desarrolladores referente del rubro, para lo cual proyecta construir 10,000 unidades para vivienda en renta en los próximos 5 años, la mayor parte de ellas en la capital del país
El segmento de vivienda en renta institucional en la Ciudad de México cuenta con un gran potencial de desarrollo, por lo que para Greystar el objetivo en los próximos años será consolidarse como el jugador líder en este rubro.
Así lo señaló Eduardo Orozco, director general de Gresytar para América Latina, quien expuso que la firma ha planteado la meta de desarrollar 10,000 viviendas en renta en los próximos 5 años, lo que representa una inversión de alrededor 2,000 millones de dólares.
Fuente: www.centrourbano.com

Las propiedades más atractivas para invertir.


La regla número uno de las inversiones es diversificar. Y si eso es lo que buscas, los bienes raíces son una de las opciones. Lo esencial, dicen los expertos, es escoger el formato correcto según el inversionista. En otras palabras, analiza cuál es tu perfil para que optes por el tipo de inmueble en el que te conviene invertir.
¿Qué tipo de inmueble te gustaría y puedes administrar?
La pregunta clave es: ¿qué tipo de inmueble te gustaría y puedes administrar?, explica Jaqueline Díaz-Silveti Olvera, directora de Consultoría en Estrategia Comercial & Marketing Inmobiliario de Tinsa.
Aquí te decimos qué podría ser lo indicado para ti y tu dinero.
1. Vivienda para alquilar
La renta siempre será una de las opciones atractivas. En general recibirás 6% del valor de tu inmueble en renta, pero además, recuerda que al año también hay cierta plusvalía por tener el bien inmueble.
Si tu idea es rentar, toma en cuenta que en la mayoría de los casos, deberás administrar las propiedades, es decir, deberás invertir tiempo en cobrar la renta, mantener la propiedad y lidiar con el inquilino.
La compra de inmuebles para renta es para quien tiene intención de invertir en bienes raíces a largo plazo, o sea, más de cuatro años. No se recomienda para perfiles de inversionistas que quieran ver retornos de inversión en menos de tres años.
“Es una excelente forma de invertir tu dinero porque los inmuebles te dan dos tipos de retorno: la plusvalía en el tiempo y una capitalización por rentas anual”, dice Elena de Lascurain, Directora del Área Residencial de la consultora Jones Lang LaSalle (JLL), y añade que esta capitalización anual está indexada; es decir,  se ajusta a la inflación anual, lo que permite mantener el valor del dinero.
Zona
La ubicación es importante. Busca una zona que tenga servicios cercanos, recomienda Díaz-Silveti Olvera, de Tinsa. Esto quiere decir que sea una zona con accesos, ya sea de transporte público o avenidas para quienes tienen automóvil.
Hay también una tendencia de querer vivir cerca del lugar de trabajo, dice Díaz, por lo que también se buscan viviendas cerca de los corredores de oficinas. En la Ciudad de México uno de los lugares favoritos es atrás del Corredor Reforma y otro que funciona es Santa Fe.
Tipo de inmueble
Según datos de la consultora JLL, existe una baja en la demanda de renta de propiedades con costos mayores a los $30,000 pesos por dos razones: primera, debido a que los presupuestos asignados a la renta de vivienda de las empresas se han venido recortando, y segundo, porque las tasas de interés para las hipotecas han descendido, lo que abre la posibilidad para más familias que pagan rentas arriba de este monto, de adquirir un crédito para comprar residencia propia, explica de Lascurain.
Su recomendación es invertir en inmuebles con rangos de renta accesibles para un mayor segmento del mercado, con el fin de acelerar  el proceso de absorción.
Otra recomendación de Lascurain para los inversionistas que promueven sus inmuebles en dólares, es optar por una postura flexible y negociar con sus potenciales arrendatarios un tipo de cambio, con el fin de que los inmuebles no se queden desocupados.
Diversificación
Si tu patrimonio da para varios inmuebles entonces sigue la regla de diversificación dentro del sector.
“Si te gusta una zona en particular, busca entonces variedad en desarrollos”, recomienda Díaz. Otras formas de diversificar:
Si el desarrollador es tu favorito y te ha dado buenos resultados, diversifica por zonas de la ciudad, pero invierte en los proyectos de ese desarrollador.
También puedes diversificar en tipo de producto. La recomendación básica es mantenerte en tipos de inmuebles que sean comerciales: céntricos, rodeados de servicios, en el segmento de vivienda media. Lo que sí puedes decidir son las características del inmueble ya sea que prefieras rentarle a solteros o familias con hijos. Aquí Díaz también recomienda que, por lo menos, la inversión no sea en el mismo desarrollo o en la misma torre.
2. Vivienda para revender
En esta otra modalidad de inversión la finalidad es comprar un bien inmueble que después puedas vender para que adquieras una plusvalía.
Lo más común es invertir en una preventa. Esto te da la oportunidad de adquirir un bien nuevo que esté en óptimas condiciones. Busca un desarrollador que conozcas y sepas que son serios y confiables.
El beneficio de esta opción es que entras al proyecto desde el inicio y puedes llegar a ganar alrededor de 35% de tu inversión inicial, explica Gerardo Boué, socio fundador de Boué Arquitectos.
En este escenario, tu dinero inicial ayuda al desarrollador a financiar el proyecto y al final te quedas con un departamento o casa que puedes revender.
De nuevo, las ubicaciones ideales son aquellas que ofrecen servicios cercanos y seguridad.
Si el proyecto es de vivienda horizontal entonces es mejor buscar la inversión en proyectos que ofrecen seguridad a los inquilinos, recomienda de Lascurain. En este caso, las áreas verdes son importantes pero difíciles de conseguir si el proyecto está en una zona muy céntrica.
Aquí hay que pensar a quién le quieres vender, qué tipo de producto es el más conveniente según lo que estás buscando como inversión. No hay que olvidar que entre más alto el precio de la vivienda, es menor el volumen de mercado, dice de Lascurain.
“La reventa es un fenómeno común en el mercado inmobiliario, en zonas como Lomas de Chapultepec, Polanco y Santa Fe, por mencionar algunas, los precios han mantenido una tendencia a la alta”, dice de Lascurain.
No obstante, explica la directiva de JLL, debido a las disposiciones fiscales, la reventa perdió un poco de atractivo para los propietarios por el alto porcentaje de Impuesto Sobre la Renta (ISR) que se debe pagar sobre la utilidad de la venta, que va de 10% a 35%. Las propiedades con un valor por encima de los $500,000 dólares son las que pagan el arancel más alto.
No obstante, “el mercado inmobiliario es muy dinámico y ofrece una gran variedad de alternativas, como es la compra de propiedades para reventa”, dice de Lascurain.
3. Vivienda para remodelar
La vivienda que se compraba, remodelaba y revendía era una opción muy atractiva. Pero este rendimiento se ha visto afectado debido a las reformas que se mencionan en el apartado anterior. No obstante, explica de Lascurain, de JLL, hay que tomar en cuenta que cualquier inversión en remodelación es susceptible de deducirse al momento de vender el inmueble, lo que disminuye la base gravable.
Remodelar es una práctica deseable, ya que el mismo inmueble mantiene y hasta incrementa su valor. Lo que recomienda es pedir factura de todo arreglo y gasto, ya que al momento de vender estos gastos son deducibles del ISR y pueden representar un ahorro al determinar el valor de compra en relación al valor de venta, sobre cuyo diferencial se aplica el impuesto.
Para Díaz, de Tinsa, esta opción es más para un perfil de inversionista que piensa en lo patrimonial, quizá es una vivienda en la que van a vivir los hijos y, por ende, se puede tomar el tiempo y las complicaciones que implica la remodelación con todo y obra. Pues más allá de esperar a que se logren los arreglos y la obra, hay que lidiar con la contratación de personal para llevarla a cabo.
Hay despachos de arquitectos, como Boué Arquietctos, que buscan propiedades céntricas que ya son obsoletas y las remodelan. Se cambian las distribuciones y los acabados para dejar un producto más comercial.
Al final serás dueño de un inmueble remodelado que podrás vender. Gerardo Boué, socio fundador del despacho, ofrece a sus inversionistas un rendimiento de entre 25 y hasta 35%.
Si vas a entrar a este negocio por medio de un grupo de inversionistas con un despacho de arquitectos, no importa mucho qué tan deteriorado esté el inmueble mientras el arquitecto sea de tu confianza para dejar el proyecto como si fuera nuevo.
Este tipo de proyectos son muy deseables en zonas bien ubicadas y de alta demanda como Polanco, Condesa, Roma, y Lomas de Chapultepec.
Si la remodelación la vas a hacer tú, entonces busca un inmueble que necesite pocos cambios y ajustes, sobre todo si no eres arquitecto, pues pagar a otros disminuye tu rendimiento.
¿Cuánto invierto en la remodelación?
Esta es la pregunta del millón. Para saber cuánto invertir en la remodelación debes determinar qué tan deteriorado está el inmueble y pensar en cuánto lo puedes vender, a precio de mercado, si estuviera en condiciones óptimas.  Ya que tengas este monto puedes establecer cuánto debes invertirle para poderlo vender en este monto.
Es un cálculo complicado y al final requiere de conocimientos tan complejos como qué tan dañado está el sistema eléctrico. Por eso, si este no es tu negocio, los expertos recomiendan entrar en esquemas de inversionistas detrás de un grupo de arquitectos que tengan todo el expertise.
El rendimiento que podrías obtener solo o con un despacho es el mismo, entre 25 y hasta 35%, siempre y cuando las condiciones y calidad del inmueble sean las adecuadas.
4. Terrenos para construcción
Los terrenos son un producto escaso en la ciudad de México, por lo que invertir en la compra de tierra es una buena opción de inversión. “La tierra siempre se revalúa cuando se ubica en una zona con infraestructura y servicios, que es lo que genera la demanda”, dice de Lascurain. Es por esto que cuando se habla de terrenos no hay nada más importante que la ubicación.
El valor del terreno tiene una relación directa con el desarrollo de la ciudad y con el uso de suelo permitido, que es la norma que determina lo que puedes construir en él, así a mayor volumen de construcción permitido mayor valor” añade de Lascurain.
La recomendación de los expertos es adquirir un terreno en una zona donde ya exista un desarrollo en puerta. Lo que quieres es que ya esté llegando o vaya a llegar la inversión en infraestructura, un terreno con accesos y en una zona con planes a futuro de servicios como hospitales, escuelas, o centros comerciales.
Los terrenos con superficies planas en un mismo nivel son más atractivos, explica la experta de JLL.
Si buscas un terreno para un desarrollo comercial son indispensables los accesos, ya sean vehiculares o peatonales.
Y debe haber “buena visibilidad”, dice Díaz, de Tinsa, pues lo que quieres es que tus clientes te vean cuando pasan por sus caminos diarios y te encuentren fácilmente.
En este caso, recomienda Díaz entender el contexto en el que estás; por ejemplo, si la zona es vehicular entonces debes tener suficientes lugares de estacionamiento para que los clientes puedan pararse sin dificultad. Mientras que si estás en una zona peatonal puedes prescindir de algunos cajones.
Debes fijarte también que la conexión a servicios de agua y electricidad no sean complicados y sobre todo en el uso de suelo que tiene el terreno y los permisos que dan en la zona en la que estás, pues esto definirá realmente qué es lo que puedes hacer con este pedazo de tierra y qué tan rentable puede ser.
“No puedes adquirir un terreno sin antes revisar a fondo la normatividad”, concluye Boué.
El mercado inmobiliario va cambiando, lo que una vez fue una casa familiar, ahora se vende en función de lo que se puede hacer sobre ese pedazo de tierra, como un edificio de departamentos.
Por lo tanto, también ya dentro de las ciudades y sus centros puedes encontrar bienes inmuebles deteriorados que se demolerán para construir algo nuevo.
Esto pasa, sobre todo, por la escasez de tierra, y es una práctica que en colonias de alta demanda impacta el precio del terreno y lo encarecen, elevando sustancialmente el valor del producto final.
En este caso también hay que estar muy al tanto de los usos de suelo y permisos que se tienen para saber qué se puede hacer con este terreno.
Por ejemplo, si adquieres un terreno que no tiene uso de suelo comercial y la única forma de sacarle el rendimiento necesario a la inversión es con este formato, entonces te estás metiendo en un problema porque los cambios de uso de suelo pueden ser complicados y no solo tarda tiempo, sino que se necesita conocimiento y dinero para los gestores. 

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4 ejes de la industria inmobiliaria mexicana.

4 ejes de la industria inmobiliaria mexicana Protagonistas y expertos expusieron los temas que dominan el sector durante el Seminario de Creatividad Digital en el Mercado Inmobiliario, organizado por Obras.
CIUDAD DE MÉXICO — Ante más de 100 líderes de la industria inmobiliaria, el vicepresidente de la consultora CBRE, Pablo Yrizar, explicó que el mercado de oficinas clase A se dirige hacia una "sobreoferta ante la que los propietarios y comercializadores tendrán que ser más agresivos" en sus estrategias de comercialización, y la tecnología de aplicaciones es una gran herramienta para ello.
Modelos de negocio innovadores, tecnologías y estrategias disruptivas de marketing fueron los temas que dominaron el Seminario de Creatividad Digital en el Mercado Inmobiliario, realizado por Obras el 25 de noviembre pasado en la Ciudad de México.
En el evento, protagonistas y expertos del sector compartieron sus conocimientos y experiencias con los asistentes. Entre los ponentes estuvieron el codirector del despacho Arditti + RDT Arquitectos, Arturo Arditti; el co CEO de la desarrolladora Thor Urbana, Jaime Fasja; el mismo Pablo Irizar y el socio director la constructora GAYA, Alberto Laris.

1. Herramientas virtuales
Pablo Yrizar sugirió a propietarios y comercializadores el empleo de tecnologías como High Tower -app que desde cualquier dispositivo permite administrar la comercialización de inmuebles- o Liquid Galaxy, herramienta basada en Google Earth que genera una inmersión virtual en la zona de interés y permite una rápida y adecuada toma de decisiones.
Para los usuarios finales, la realidad virtual también es una herramienta de la promoción inmobiliaria, aseguró Sergio Ramírez, vicepresidente de Desarrollo de Negocios Internacionales de Virtualware.
Esta empresa de origen vasco ofrece una aplicación para que los interesados en comprar espacios, puedan experimentar cómo quedarán éstos una vez concluda su construcción.

2. Nichos de negocio
Respecto a los modelos de negocio, Jaime Fasja, socio de Thor Urbana, y Rodrigo Suárez, cofundador y director ejecutivo de Hasta Capital, presentaron la apuesta de sus compañías por esquemas de inversión diferentes.
Fasja detalló que los usos mixtos, por un lado, diversifican el riesgo, y, por otro, generan polos de atracción de desarrollo si se ubican estratégicamente. No obstante, todavía enfrentan obstáculos para obtener financiamiento bancario.
"A los que más nos cuesta educar es a los bancos", señaló el directivo de Thor Urbana, que actualmente desarrolla un millón de metros cuadrados en siete ciudades del país y en Belice.
Por su parte, Hasta Capital encontró en la vivienda en renta institucional un nicho de mercado a explotar en el país.
En la opinión de Suárez, este esquema es una alternativa para inversionistas de largo plazo y aprovecha el hecho de que las nuevas generaciones tienen entre seis y ocho viviendas durante su vida.

3. E-construcción
Alberto Laris, fundador y socio director de GAYA, y Arturo Arditti, socio director de Arditti Arquitectos, compartieron sus experiencias e innovaciones para diseñar y construir mejores edificios por medio de software.
GAYA implementa un Proceso Estratégico de Construcción (PEC), de acuerdo con el cual, la constructora interviene no solo en la ejecución sino en el diseño para garantizar que todo el proceso sea fluido.
Además, por medio del proceso de administración de construcción Procore han logrado optimizar todas las etapas del proceso y alineación de los distintos equipos involucrados.
Cuestionado sobre las posibles reticencias a adoptar esta herramienta, Laris explicó que al ser un sistema integral, quienes no quieren sumarse se ven obligados a hacerlo para no quedar rezagados y desinformados.
Arturo Arditti contó cómo por medio de las herramientas tecnológicas se pueden elaborar propuestas innovadoras que armonicen todos los factores involucrados: maximizar el espacio para garantizar la rentabilidad, generar ciudad y crear espacios sustentables y amigables con los usuarios.

4. Marketing disruptivo
El cierre del primer evento de Obras Trends estuvo a cargo de Ignacio Torres, director de Operaciones de la consultora inmobiliaria Grupo 4S.
El ejecutivo expuso la necesidad de que desde la planeación del proyecto se diseñe la estrategia de mercadotecnia. Además, dijo, se debe determinar un presupuesto acorde con las expectativas de venta.
"No puedes asignar el presupuesto que te sobra a marketing, éste debe estar basado en el número de hits que necesitas para vender", precisó.
De acuerdo con el directivo, las claves de una estrategia disruptiva de marketing son la atracción, la generación de una experiencia de compra, el seguimiento y la proactividad.

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